ホワイトペーパー
プロジェクトの成功確率を高める「3つの視点と20の要素」
本書では、大企業の新規事業構想を進めるうえで押さえるべき要素を網羅的に確認できるフレームワーク『バリューデザイン・シンタックス』について、その概要と実際の活用方法についてご紹介します。
■本書の構成
- ロジックだけでは前進しない新規事業開発
- - 社内の意思決定を突破するための方程式
- 3ステップで進める新規事業構想
- - 事業の現在地を知り、次の打ち手に迷わないためのアプローチ
- 事業アイデアの全体像を可視化し問を導く「バリューデザイン・シンタックス」フレームワーク
■このような方におすすめです
- 新規事業/事業開発/DXの責任者
- 新規事業/事業開発/DXのプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー
- 新規事業/事業開発/DXプロジェクトの意思決定者、経営者、ボードメンバー
- 新規事業/事業開発/DXのプロダクトマネージャー
- 経営企画担当者
- R＆D担当者
- リサーチ担当者
■このようなお悩みを解消します
- 新規事業や事業開発プロジェクトの進め方がわからない。
- B2B、B2Cの新プロダクト、新サービスの着想、具体化、社内合意形成の進め方がわからない。
- 事業アイディアはあるが、ビジネスモデルの描き方がわからない。
- 上長や関係者の意思決定の場面をなかなかスムーズに突破できない、説明の方法がわからない。
- 現在事業開発を進めているが、次に何を考えるべきか、まず何から考えるべきかわからない。